Portfolio categories Interim Projects
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Vattenfall AG
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Date
10. Februar 2009
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Client
Vattenfall AG, Berlin | Hamburg
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Task
Projektleitung Business-Case für Kraftwerksbeteiligung Erstellung technisch/betriebswirtschaftliche Expertise für strategische Beteiligung an einem Hybridkraftwerk (2009)
Projektleitung Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für Smart-Home-Anwendungen in Kombination mit Optimierung der Heizung in Mehrfamilienhäusern (2013) - Category
- Website
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Date
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d+b Projektberatung
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Date
8. März 2014
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Client
d+b Projektberatung GmbH (Solarpark Jarmen)
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Task
Beratung und Begleitung nationaler und internationaler Projekte um Umfeld der erneuerbarer Energien (Photovoltaik und Windkraft) Erfolgreicher Verkauf des Solarparks Jarmen an Susi Partners (Schweiz) Markt- & Partneranalyse für Windparks in Südafrika
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Date
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Freenet Mobilcom
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Date
12. April 2009
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Client
Freenet – Mobilcom – Debitel AG, Stuttgart | Kiel
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Task
Projektleitung Aufbau neues Geschäftsmodell „Energie“ Im Auftrag des Vorstandes wurde Geschäftsmodell für die bundesweite Vermarktung von Strom / Gas für Haushaltskunden aufgebaut, Produkte entwickelt, Marketing- und Vertriebskonzept erstellt und passender Dienstleister aufgebaut, um sinkende Margen im klassischen Telekommunkationsbereich zu kompensieren (2009-2010)
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Date
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Wagner Solar
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Date
1. Januar 2014
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Client
Wagner & Co. Solartechnik GmbH
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Task
Beratung im Rahmen der geplanten Restrukturierung Vertriebsoptimierung & Geschäfstfeldanalyse Verkauf Solarpark Jarmen mit DB Projekt an Susi Partners (CH)
- Category
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Date
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LichtBlick AG
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Date
1. Juli 2009
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Client
LichtBlick AG, Hamburg
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Task
Übernahme Kooperationspartnermanagement Direkt vom Vorstandsvorsitzenden beauftragt mit Aufbau, Betreuung und Vermittlung von Kooperationen zur Vermarktung der Strom-, Gas- und Kraftwerksprodukte mit dem Ziel, die Kundenzahl zu erhöhen (2009-2011)
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Date
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Stadtwerke Iserlohn
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Date
6. August 2009
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Client
Stadtwerke Iserlohn, Energie AG, Iserlohn
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Task
Projektleitung Produktrelaunch, Neuaufbau und Reorga Vertrieb Verantwortlich für die Neuentwicklung eines Ökoproduktes mit regionalem Marketingkonzept konnten innerhalb von 8 Wochen mehr als als 1000 Kunden gewonnen werden (2009)
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Date
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E.ON, München
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Date
10. Mai 2007
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Client
E.ON, München
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Task
Projektmanagement Netztechnologien der Zukunft Marktrecherche und Wettbewerbsanalyse zu neuen Technologien für strategische Neuausrichtung (2007)
- Website
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Date
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swb Beleuchtung
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Date
20. Februar 2008
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Client
swb Beleuchtung GmbH | EWEAG, Bremen
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Task
Tochter der swb Netze, 12 Mio. Umsatz, 45 MA Projektleitung Reorganisation der swb Beleuchtung zur Vertriebsgesellschaft Nach Prozessanalyse und –optimierung entstand hocheffiziente Vertriebsorganisation (2009)
Projektleitung Ausschreibung Öffentliche Beleuchtung Berlin Verantwortlich für die strategische und inhaltliche Begleitung mit einem Auftragsvolumen von 60 Mio. Euro (2008)
Vermarktungsmanagement Dienstleistungsportfolio Straßenbeleuchtung Aufbau von relevanten Kontakten zu Kommunen / Kämmerern für die Übernahme von Planungs- und Durchführungstätigkeiten im Bereich Straßenbeleuchtung (2009-2011)
Integration des Beleuchtungsgeschäfts der EWE AG in die swb Beleuchtung (2012) - Website
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Date
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wesernetz Bremen
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Date
25. Februar 2014
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Client
swb Netze GmbH, Bremen
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Task
12 Mio. Umsatz, 45 MA Projektleitung Aufbau Netzkundenservice, Einführung neuer Prozesse, Reorganisation, Einführung technisches und strategisches Kapazitätsmanagement (2012)
- Category
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Date
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swb AG , Bremen
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Date
25. Februar 2006
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Client
swb AG , Bremen
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Task
Regionaler Energieversorger, 1 Mrd. Umsatz, 2300 MA swb Netze GmbH & Co. KG, Bremen, 300 Mio. Umsatz, 620 MA swb Beleuchtung GmbH, Bremen, 12 Mio. Umsatz, 45 MA Unterstützung der Geschäftsleitung Projektgruppen- und Kommunikationsleitung in umfangreichem Reorganisationsprojekt der Netzgesellschaft (Einsparung 21 Mio. inkl. Abbau von 30% der MA) Controlling der Investitionsmaßnahmen im Rahmen des Asset-Managements Organisation und Ausbau Synergiekreis mit fünf verbundenen Stadtwerken für engeren Technologie- und Informationsaustausch (2006-2007)
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Date
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ISG Abrechnung
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Date
24. August 2008
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Client
ISG Abrechnungsmanagement GmbH, Elmshorn
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Task
Interim-Management Optimierung, Schnittstellenmanagement und Reorganisation. Um das Schnittstellenmanagement zu den Auftraggeberwerken zu verbessern, wurden die Prozesse und Schnittstellen aufgenommen, analysiert und optimiert um Kosten zu senken. (2008) Projektleiter Prozessaufnahme, -analyse, –optimierung und Redesign Prozessoptimierung mit dem ermittelten Ziel, durchschnittlich 20% der Kosten pro Jahr einzusparen. (2009-2010) Prüfung von Verkaufsoptionen im Rahmen einer DueDilligence und einem M&A-Auftrag (2013)
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Date
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Fortress Germany
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Date
30. April 2011
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Client
Fortress Germany Asset Management GmbH, Frankfurt
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Task
Beschaffungsoptimierung des Energieeinkaufs für ausgewählte Liegenschaften (2012-2013)
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Date
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Stadtwerke Wedel
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Date
2. Juni 2009
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Client
Stadtwerke Wedel GmbH, Wedel
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Task
Projektleitung Optimierung der Wechselprozesse Strom/Gas. Zur Kosteneinsparung wurden Prozesse harmonisiert und der Automatisierungsgrad der IT erhöht Projektleitung Aufbau eines bundesweiten Strom- & Gasvertriebes für Privatkunden Reorganisation & Neuausrichtung (2009) Projektleitung Reorganisation der Vertriebseinheiten - Erhöhung der Effizienz - Aufbau externes Vertriebswachstum (2011-2012) Im Ergebnis wurden die Stadtwerke Wedel 2017 als TOP 100 Innovationsführer des Mittelstandes durch den Wissen-schaftsjournalist und TV-Moderator Ranga Yogeshwar ausgezeichnet. Im Rahmen des Ausbaus der Marke Wechselstrom wurde im Rahmen eines exklusiven M&A-Deals die Kunden der 1A-Energie an die Stadtwerke Wedel verkauft und der Integrationsprozess in die IT-Plattform der Stadtwerke Wedel übernommen und betreut.
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Date
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EnBW AG
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Date
5. Juni 2013
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Client
EnBW AG, Stuttgart / Karlsruhe
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Task
Interim-Management / Projektleitung Aufbau und Erweiterung Direktvertrieb, Rekrutierung neuer Handelsvertreter, strategische Begleitung (2013-2014)
- Category
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Date
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Würzburger Versorger
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Date
1. Januar 2008
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Client
Würzburger Versorgungs- und Verkehrsbetriebe (WVV), Würzburg
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Task
Projektleiter Einführung Workforcemanagement (Netzgesellschaft) Kurzfristige Umsetzung einer automatisierten Monteursteuerung zur Kosteneinsparung (2008)
- Category
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Date
